“狗”型老板是什么样的人
本文摘要:“狗”型老板期望在别的人的眼中确认到自己在好好地经营着公司。同动物的狗一样,倘若没遭到别的人赞扬或照顾,就会感到非常落寞。在“狗”型老板看来,公司外部的认可(经营
“狗”型老板期望在其他人的眼中确认到自己在好好地经营着公司。同动物的狗一样,假如没遭到其他人赞扬或照顾,就会感到很落寞。在“狗”型老板看来,公司外部的认同(经营顾问或老板的朋友们的认同)比公司内的认同更要紧。

有意思的是,我认识几个“狗”型老板,他们基本上都重用拥有独特的价值观且是非观明确的“猫”型的经营顾问呢。

“狗”型老板的人际关系

“狗”型老板在公司里为了对下属同等看待,反而会和下属之间维持一段距离。即便是当上老板前与下属关系很亲密的人,一旦成为老板,也会有点压抑着我们的情感与企业的人相处。大概是对原本不讨厌其他人的“狗”型老板来讲,这种办法最易防止出现不公平的事情吧。所以,使“狗”型老板对公司里的什么职员非常冷淡,也没必要以为“自己没被老板看重”。

但,“狗”型老板也会出人意料地与认可自己理念的职员维持很近的距离,虽然够得上这个标准的职员少之又少。在如此的职员面前,“狗”型老板会充分暴露源于己的真实性格,且非常随便地向他说出绝对不会对别的职员说的事情,并笑得非常高兴。所以,即便老板并没特别优待那个人,别的人也比较容易把这种行为理解为偏袒,从而对那个人表现出嫉妒。

和“狗”型老板交往的诀窍

对待“狗”型的老板,必须要尽所有努力去鼓励他。作为老板,他们需要要考虑公司内外的动向和变化、考虑所有些要紧事情,在承受着巨大重压的同时,做出比较合适的判断和决定。而他们要做出比较合适的判断,勇敢地面对各种经营问题,就需要要有非常强大的内心。

正由于如此,即便是老板,也是需要鼓励的。“狗”型老板特别需要公司内外的鼓励。

别说些溜须拍马的话,而是要说一些老板正在做的事会对公司产生哪种价值,或是我们的感想。你只须站在你的立场直率地表达源于己的感想就好了。

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